Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone Mariusz Sieraczkiewicz download


Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone Mariusz Sieraczkiewicz download

Wybitne umiejętności techniczne i naturalny talent do zarządzania ludźmi nie zawsze idą w parze. A szkoda, bo losem świetnego programisty zatrudnionego na etacie jest, prędzej czy później, awans: z juniora na seniora, z seniora na lidera… I tu zaczyna się problem. Człowieka, który doskonale zna swój koderski fach, stawia się nagle przed koniecznością częściowego bądź całkowitego porzucenia go na rzecz zarządzania zespołem innych koderów – do tej pory kolegów z pracy, a teraz nagle podwładnych.


Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone Mariusz Sieraczkiewicz

Technical Leadership. Od eksperta do lidera Mariusz Sieraczkiewicz download


Technical Leadership. Od eksperta do lidera Mariusz Sieraczkiewicz download

Ścieżka kariery ambitnego specjalisty w branży IT wygląda zwykle tak: junior–senior–lider. Kierownictwo firmy wychodzi ze słusznego skądinąd założenia, że szefować zespołowi programistów powinien także programista, tyle że bardziej doświadczony. Takie myślenie przeważnie sprawdza się w zakresie zagadnień technicznych, ale już niekoniecznie w kwestii kontaktów międzyludzkich; to, że ktoś jest świetnym fachowcem, nie oznacza automatycznie, że ma także naturalne predyspozycje do zarządzania pracą kolegów.


Technical Leadership. Od eksperta do lidera Mariusz Sieraczkiewicz